578: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 18:39:49.99 0
他社で修行した後、3年前に父親の会社に営業として入った
仕事を取ってきて工場長と打ち合わせをするのだが「×日までに仕上げてください」というと分かったというのだが必ず納期をオーバーしてしまい顧客に謝りに行くこようになる
最初は偶然かと思ったがそれがずっと続くようになった
親父である社長に相談すると
「いずれ社長になるんだからそういう人間を説得できなくてどうする」といわれ工場長とも何度か相談した
その度に「偶然が重なっただけ、次からは気をつける」などと言われるが全く改善されない
その状況が長く続くのはよくないと思い工場の人たちを誘って飲み会をしたり関係の改善を何度もやったが相変わらず納期だけは守ってもらえなかった
仕事を取ってきて工場長と打ち合わせをするのだが「×日までに仕上げてください」というと分かったというのだが必ず納期をオーバーしてしまい顧客に謝りに行くこようになる
最初は偶然かと思ったがそれがずっと続くようになった
親父である社長に相談すると
「いずれ社長になるんだからそういう人間を説得できなくてどうする」といわれ工場長とも何度か相談した
その度に「偶然が重なっただけ、次からは気をつける」などと言われるが全く改善されない
その状況が長く続くのはよくないと思い工場の人たちを誘って飲み会をしたり関係の改善を何度もやったが相変わらず納期だけは守ってもらえなかった
そして先日、ようやく口説き落とした大口の仕事の納期を破った
工場長に言っても同じように「次からは気をつける」としか言わなかったのでパソコンを工場長に叩きつけ「死ね!」と絶叫
大口の会社にあやまりにいってから会社に戻ると社長が声をかけて来たが思いっきりぶん殴った
「こうなったのは全部テメェのせいだ!2度と納期をオーバーしないようにテメェが工場長を説得しろ」といって自分のマンションに帰った
1週間ほどたったが未だに連絡がないのは説得ができてないんだろうな
579: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 18:43:05.29 0
>>578
その工場長は脳に障害でもあるの?それともそんな納期も守れない人間に工場長をさせてしまうほど社長が無能なの?人材いないの?
他所から引っ張ってきた方が良いんじゃない?
その工場長は脳に障害でもあるの?それともそんな納期も守れない人間に工場長をさせてしまうほど社長が無能なの?人材いないの?
他所から引っ張ってきた方が良いんじゃない?
582: 578 2013/09/26(木) 18:49:28.22 0
>>579
俺以外の営業のヤツの納期だけはキッチリ守るんだ
嫌味というより俺の仕事だけは放棄してるって感じだ
工場長は社長の古い知り合いなんで辞めさせることはむりっぽい
以前、倒産した同業者で工場長をしていた人を雇いたいと申し出したがあっさり拒否された
俺以外の営業のヤツの納期だけはキッチリ守るんだ
嫌味というより俺の仕事だけは放棄してるって感じだ
工場長は社長の古い知り合いなんで辞めさせることはむりっぽい
以前、倒産した同業者で工場長をしていた人を雇いたいと申し出したがあっさり拒否された
581: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 18:45:14.46 O
納期オーバーするなら、工場長には嘘ついて早めの日程を伝えときゃ良いんじゃない?
で、バレたら「あ~勘違いしてました。次から気をつけますw」と。
で、バレたら「あ~勘違いしてました。次から気をつけますw」と。
586: 578 2013/09/26(木) 18:54:31.02 0
>>581
実はそれやったんだよ
しばらくしたら工場長が直接顧客に電話して納期を聞きだすようになってしまったんで意味がなくなったんだけどさ
実はそれやったんだよ
しばらくしたら工場長が直接顧客に電話して納期を聞きだすようになってしまったんで意味がなくなったんだけどさ
583: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 18:51:15.86 0
>>582
なるほど、完全に舐めてるんだな。取引先から損賠起こしてもらえ。
なるほど、完全に舐めてるんだな。取引先から損賠起こしてもらえ。
584: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 18:51:37.22 P
嫌い、苦手、嫌がらせのどれかだと思う
588: 578 2013/09/26(木) 19:02:25.74 0
>>嫌い、苦手、嫌がらせのどれかだと思う
「社長のバカ息子むかつく」とか言っててもいいから仕事だけはきちんとしてくれ、というのは何度も言ったのだが全く改善しない
しかも顧客に頭下げるのは納期をオーバーした工場長ではなく俺だし、せっかく仕事をもらえたのにそのせいで2度と仕事をくれなくなった顧客もいるから俺の営業が全く意味のないものになるのがたまらないんだ
「社長のバカ息子むかつく」とか言っててもいいから仕事だけはきちんとしてくれ、というのは何度も言ったのだが全く改善しない
しかも顧客に頭下げるのは納期をオーバーした工場長ではなく俺だし、せっかく仕事をもらえたのにそのせいで2度と仕事をくれなくなった顧客もいるから俺の営業が全く意味のないものになるのがたまらないんだ
585: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 18:53:36.14 0
>>579
マジレスすると、中小製造業なんて何処もそんなモンだ
納期遅延ペナルティとか付けないとほぼ納期なんて守らんw
発注側もそれを見込んで発注してるのがほとんどだ
マジレスすると、中小製造業なんて何処もそんなモンだ
納期遅延ペナルティとか付けないとほぼ納期なんて守らんw
発注側もそれを見込んで発注してるのがほとんどだ
587: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 18:56:51.73 0
>>582
単純にアンタが嫌いなんだろうなwそう言う会社多いぜ
外で修行してた後継者が帰ってくると
自分の地位が心配になって敵に廻る奴な
単純にアンタが嫌いなんだろうなwそう言う会社多いぜ
外で修行してた後継者が帰ってくると
自分の地位が心配になって敵に廻る奴な
589: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:02:35.55 0
>>586
工場長、顧客から直に納期聞いて確認済みなのに
遅れるコトの連絡も遅れる事に対しての対策もしないヤツだって顧客に知られてるってことだよね?
その納期って、日程的に無理があるの?それとも問題無い納期期限なの?
>しばらくしたら工場長が直接顧客に電話して納期を聞きだすようになってしまったんで意味がなくなったんだけどさ
工場長、顧客から直に納期聞いて確認済みなのに
遅れるコトの連絡も遅れる事に対しての対策もしないヤツだって顧客に知られてるってことだよね?
その納期って、日程的に無理があるの?それとも問題無い納期期限なの?
599: 578 2013/09/26(木) 19:14:17.15 0
>>589
最初に納期を決めるのは工場長との打ち合わせのときに確認するんだよ
俺「日程的に無理はないですよね」
工場長「大丈夫だ」
そして納期オーバー
納期オーバーしたら工場にペナルティを課すっていうのも社長に言ったんだが
「工員だって一生懸命仕事をしているのだからダメ」と言って拒否された
最初に納期を決めるのは工場長との打ち合わせのときに確認するんだよ
俺「日程的に無理はないですよね」
工場長「大丈夫だ」
そして納期オーバー
納期オーバーしたら工場にペナルティを課すっていうのも社長に言ったんだが
「工員だって一生懸命仕事をしているのだからダメ」と言って拒否された
592: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:06:21.14 0
>>588
顧客を逃すってことは、会社に対する損失でしょ?
ペナルティが無いままなぁなぁにしないで、どういうわけで納期を守れないのか文書にして出してもらった?
顧客を逃すってことは、会社に対する損失でしょ?
ペナルティが無いままなぁなぁにしないで、どういうわけで納期を守れないのか文書にして出してもらった?
593: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:06:52.31 0
>>582
あなたの代になったときのことは考えないのかね。
あなたの代になったときのことは考えないのかね。
595: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:08:07.49 0
>>593
考えてたら、そういうコトしないってw
考えてたら、そういうコトしないってw
598: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:13:55.81 0
クビにすれば?
わかりやすく会社に不利益被ったんだから
むしろ分かりやすくやってくれてサンキューって感じ
わかりやすく会社に不利益被ったんだから
むしろ分かりやすくやってくれてサンキューって感じ
600: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:14:43.99 0
一週間経っても連絡がないのは、工場長を説得できてないからじゃなくて、578がいないことで、うまく回ってるからじゃないかな。
610: 578 2013/09/26(木) 19:24:00.28 0
>>600
多分そうだね
俺の開拓した顧客も納期オーバーの常習のせいで数社しか残ってないからな
まあこの一週間、俺も会社に戻ろうかそれとも
他県の友人から仕事誘われてるからそっちに行こうかと悩んだけど俺がいなくてもまわる会社に残る必要ないからな
別業種の営業だけどくだらない我慢するのもバカらしいし
実家なんてやめちまおう
多分そうだね
俺の開拓した顧客も納期オーバーの常習のせいで数社しか残ってないからな
まあこの一週間、俺も会社に戻ろうかそれとも
他県の友人から仕事誘われてるからそっちに行こうかと悩んだけど俺がいなくてもまわる会社に残る必要ないからな
別業種の営業だけどくだらない我慢するのもバカらしいし
実家なんてやめちまおう
601: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:15:29.92 0
>>599
もうその会社に未来は無い。逃げろ。
もうその会社に未来は無い。逃げろ。
604: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:20:16.75 0
>>599
一生懸命ワロタ
結果出さないと全てがおじゃんなのに何言ってんだ…
一生懸命ワロタ
結果出さないと全てがおじゃんなのに何言ってんだ…
605: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:20:26.26 0
>>599
父親である社長がだめなのか
俺をクビにするか工場長をクビにするかどちからにしろってつきつけるんだね
それでもグダグダ言うようならでていきな
父親である社長がだめなのか
俺をクビにするか工場長をクビにするかどちからにしろってつきつけるんだね
それでもグダグダ言うようならでていきな
606: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:21:06.30 0
社長って お父さん?
607: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:22:44.92 0
>>606
>>578に「父親である社長に」
>>578に「父親である社長に」
608: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:23:02.00 0
子供可愛さに、会社や店潰しちゃうバカ親多いけど
赤の他人の工場長庇って工場傾けさせるかなぁ?
赤の他人の工場長庇って工場傾けさせるかなぁ?
612: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:25:08.43 0
>>608
息子とは3年しかまだ一緒に仕事してないけど、会社創設期(か判らないけど)から片腕としてずっと働いてたら、情もわくだろ。
息子とは3年しかまだ一緒に仕事してないけど、会社創設期(か判らないけど)から片腕としてずっと働いてたら、情もわくだろ。
614: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:25:52.46 0
>>612
経営者としては失格だから
経営者としては失格だから
617: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:31:29.56 I
>>612
まともに仕事しない社員に情わかしてる時点でおかしい
まともに仕事しない社員に情わかしてる時点でおかしい
613: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:25:29.61 0
>>599
せっかく取った仕事を潰された上に、肉親からは理解や協力を得られない……。
悔しいよね。
せっかく取った仕事を潰された上に、肉親からは理解や協力を得られない……。
悔しいよね。
615: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:29:28.67 0
社長息子が取ってきた、新規の顧客が問題あってダメって場合でも
話し合いや営業会議で解決すれば良いのに(社会人としてコレが普通)
納期守らないって自分の仕事や会社の信頼に傷をつける
バカなやり方しかしない工場長とそれを庇う社長・・・・
会社 大丈夫?
話し合いや営業会議で解決すれば良いのに(社会人としてコレが普通)
納期守らないって自分の仕事や会社の信頼に傷をつける
バカなやり方しかしない工場長とそれを庇う社長・・・・
会社 大丈夫?
616: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:31:24.92 0
>>582
工場長のやり方、かなりムカつくね
でもな、そういう人を懐柔できて一人前の経営者って面もあるからな
人だからビジネスライクには行かない部分もあるんだよね
営業が仕事をとって製造がそれをこなすのは当たり前なんだけど
極端な話(582がどうかはわからんけど)、
「仕事とって来たんで、絶対納期遅らせずにお願いします」って言うのと
「こういう仕事が入ったんで、他と重なってやりくり大変になっちゃうかも知れないけど、そこは○○さんの手腕でよろしくお願いしますよ」なんて言うのじゃ全然違うからね
元々の悪人なんてそんなにいないから、うまく懐に飛び込んでみればいいかもね
確かにそんな気を遣わずに、ビジネスライクにやれれば一番楽なのもわかる
工場長のやり方、かなりムカつくね
でもな、そういう人を懐柔できて一人前の経営者って面もあるからな
人だからビジネスライクには行かない部分もあるんだよね
営業が仕事をとって製造がそれをこなすのは当たり前なんだけど
極端な話(582がどうかはわからんけど)、
「仕事とって来たんで、絶対納期遅らせずにお願いします」って言うのと
「こういう仕事が入ったんで、他と重なってやりくり大変になっちゃうかも知れないけど、そこは○○さんの手腕でよろしくお願いしますよ」なんて言うのじゃ全然違うからね
元々の悪人なんてそんなにいないから、うまく懐に飛び込んでみればいいかもね
確かにそんな気を遣わずに、ビジネスライクにやれれば一番楽なのもわかる
619: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:32:36.74 0
>>616
もうそういう時期はとっくに過ぎてるべ
もうそういう時期はとっくに過ぎてるべ
620: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:33:22.18 0
>>599
父親である社長が578を追い出したくて工場長に嫌がらせさせてたりして。
自分で跡継ぎにしておいて別の誰かに擦り寄られたら、そっちに鞍替えするという話はよくあるし。
そして業績が落ちたら呼び戻して負債を押しつけるわけだ。さっさと逃げろ。
父親である社長が578を追い出したくて工場長に嫌がらせさせてたりして。
自分で跡継ぎにしておいて別の誰かに擦り寄られたら、そっちに鞍替えするという話はよくあるし。
そして業績が落ちたら呼び戻して負債を押しつけるわけだ。さっさと逃げろ。
622: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:34:13.59 0
>>610
そのまま辞めちまった方がええね
将来、相続することになったときはすっぱりと事業清算するか他社に譲渡しちまえばええし
残っている社員がどうなろうとしったこっちゃない
早目に再就職してそっちで実績残す方が将来のために有効
あなたのとーちゃんがあとどんだけ現役でやっていけるかが会社の寿命でしょ
そのまま辞めちまった方がええね
将来、相続することになったときはすっぱりと事業清算するか他社に譲渡しちまえばええし
残っている社員がどうなろうとしったこっちゃない
早目に再就職してそっちで実績残す方が将来のために有効
あなたのとーちゃんがあとどんだけ現役でやっていけるかが会社の寿命でしょ
623: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:34:54.12 0
まあ、毒からは逃げるが勝ちだわな
625: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 19:38:38.55 0
>>610
知り合いがね
一人の客の後ろには、百人の客がいるって言ってたよ
人はどこでどう繋がっているかわからないから、何社も納期オーバーされてるなら
昔から付き合いのある客は残るだろうけど、新規顧客は難しくなるかもね
知り合いがね
一人の客の後ろには、百人の客がいるって言ってたよ
人はどこでどう繋がっているかわからないから、何社も納期オーバーされてるなら
昔から付き合いのある客は残るだろうけど、新規顧客は難しくなるかもね
636: 名無しさん@HOME 2013/09/26(木) 20:28:17.59 0
似たような嫌がらせを何度となくやられて
本気で精神病んでしまった知人がいるよ。。
退職してからも大暴れして拘束されて…となった。。
ほんの0.何ミリ、0.0何ミリを狂わせた部品を作ってよこすから納品先で使えなかったそうだ。
何をどういってもダメで、知人に対する全部嫌がらせだったって。
そうなる前に自分の人生歩んでほしい。
本気で精神病んでしまった知人がいるよ。。
退職してからも大暴れして拘束されて…となった。。
ほんの0.何ミリ、0.0何ミリを狂わせた部品を作ってよこすから納品先で使えなかったそうだ。
何をどういってもダメで、知人に対する全部嫌がらせだったって。
そうなる前に自分の人生歩んでほしい。
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コメント一覧
ホント、これ
今はネットもあるから、口コミだけだった一昔前とは比べ物にならないスピードで情報が拡散していく
報告者は親の負債を背負わされないように全力で逃げ切って欲しい(倒産前提w)
報告あるかわからないけど
事実父親も甘やかしまくりだし勘違いして手もおかしくない
でも報告者という後継者が出て来たから嫌がらせして、仕事が出来無い奴として首にしちまえとでも思ったんじゃねえかな
2週間かかるところを1週間で出来るって言えば、そりゃ仕事取って来れるわ
社長の息子でまわりの上司も578に注意できなかったんだろ
>>578は持ち前の性格で見切る事に決められたみたいで良かったけど
最後の人みたいに耐えてしまう性格だと最終的に壊れちゃうんだろうな
かわいそうだ
仕事に嫌がらせ絡めて来るとか男の陰湿さも中々だな
零細企業でみんないっぱいいっぱいでやってるのに
どうでもいい仕事を命じてホントにやらないといけない仕事を滞らせる
今はようやく実権取り上げてまともになったけど
あの時に納期オーバーで失った信用はなかなか取り戻せない
工場長がこの納期でいけるって言ってるし、他のところから納期が短すぎるって意見が出てる気配もない時点で的外れにもほどがあるんだよなあ
頭が致命的に足りないんじゃない?
そんなんじゃ生きていけないから、今のうちに両手をシュレッダーに突っ込んで障がい者になって施設でひっそりと死んでいったら?
世間様にかける迷惑は、お前が社会人として生きようとするより少なくてすむから、非常に合理的だし経済的だよ
問題は納期守らなかった場合に工場長始め工場の人間が嫌な思い(社長にめちゃくちゃ怒られたり、報告書上げさせられたり、客先への謝罪に同席させたり、減俸されたり)してない事だろうな。
殴られた社長も、意外と重傷になってたらなお良し。
報告者の言ってる事をマルマル信じての感想。
あなただけにサボタージュしてるのはわかってるんだから、そんなのすぐに改善できると思っちゃだめだし、しそんな工場の納期日程がまともに守られる事を前提に仕事してちゃリスク管理が足りないとしか言いようがない。
俺の場合他のやつより厳しい得意先だったので、超特急でやらせる事も多く、施工の技術も気分屋なのでまともに工程くんでそのままいくとは端から思ってなかった。大体このぐらいの忙しさならこのぐらい遅れるなという腹積もりで納期を正規の納期から早めて行っておくんだよ。そうすればサボられても大概間に合う。愁傷に定時で出来たら早く持ってけば向こうも喜ぶし、もし向こうの施工工程とかあってそんなに早く持ってこられたら困ると言えば、工場に先方の都合で工期がズレた。今回折角一生懸命間に合わせてもらったのに申し訳ないと菓子折り程度を工場長に渡せば、また印象も変わるだろう。本当に無茶やらせすぎて俺のとってくる仕事は最後に回されて困った事もあるが、営業先で外注に使えそうなとこに根回ししておいてwコソッとそっちに仕事を振ってたよw会社で作る時の工賃原価指標額よかよっぽど叩けたしw粗利盛りまくり低かった俺管轄営業粗利大幅に快復w
そしたら社長に評価原価は評価原価だが実際はもっと安いしうちでやったほうがうちの利益なんだからうちでなるべくやらせろ(はい、粗利が低いなんとかしろの反論言質獲得w)で、かなりの古株で旧友の工場長に「○○さ〜、こいつはいつも急かすのは悪いが得意先がああだからしょうがない部分もある。受注量も結構大きい。なんとかしてやってくれないか?」とペーペー1年目の若僧が社長に言わせましたよw
そこは前から見積りだしてOKもらって施工してから毎回値引きを要求する、というか見積りに関係なくこれしか出せないと勝手に額を変えられるwところなので3割粗利で作っても1.2〜1.8割に最終的にさせられる。
だからしょうがないからこっちは原価を盛りに盛って5〜7割にして送りつけるようになった。そしたら向こうはなんだこの金額はふっかけすぎたろうという。しかし俺は涙声で「実は会議でとうとう問題になってしまったのですが、御社がこちらのギリギリの見積りから問答無用で値切るので、赤字物件を乱発してしまって、大分絞られまして状態上司の監督下作り直して正規のうちの取り分を残してこうなんですよ」とwだからここから前みたいに大幅に勉強させてもらう事はカナリ厳しくなります。とはいえいつもお世話になってるから細かく誤魔化してある程度は頑張るつもりですが、限度があるのでご了承下さい。予算が厳しいのは多分無理になると思いますとwそしたら余裕で3割越えwまあ向こうの営業部長はこちらの手の内も知ってるのかこんな物半値八掛80%だ!よくもふっかけたな取引を考え直させてもらうとやられたが上の決定だし言質もとったからオラシラネw
営業時代のいい思い出話でした。
キモイ
私怨で仕事に簡単に穴を開けるやつは、技術が有ってもダメ。
今すぐに外せない人間な場合は後継者を育てると同時に本人と話をして改善する様に持って行くのがセオリー。
元々納期を守る人間なんだから、何が不満なのか社長が聞きだして対応しないでどうする。
会社の利益に反する行為を許してなあなあでやってると、今に痛い目に遭うぞ。
見てるのは工場長だけじゃ無いからね。
それを見てる周囲の若い奴がそんな会社について行こうとか、会社の為に働こうとか思うかな?
どちらにしろ、大きくはなれないし先細りの要因をかなり抱えてるかいしゃだね。
製造部の部長の言うこと聞かないし、工場長の言うことも聞かない。
とにかく独断専行で行き当たりばったり。
大手の取引先から仕事を絞られるといきなり従業員を半分切っちゃうようなヤツ。
(勤続二十年近いまじめに働いてた人が突然クビになった)
で、急に仕事が増えると対応できないから場当たり的に募集かけたり。
そのくせボーナス支給日になると社員全員集めて
「今この時期にこれだけの額を支給できるのは俺のおかげ」とか言い切っちゃう。
社長の長男次男が現場で頑張っててすごくいい人たちだったけど
社長の横暴さに嫌気がさしてやめたった。
時々アンカあるのに対象のレス番無いときもあるし?
半端な並べ替えするくらいならレス番そのままに掲載して欲しいわ
こういうのが一番読み難い
納期オーバーで失った信用って金や時間では取り戻せないんだけどねぇ。
その辺シビアだから。
せめて1レスにまとめてくれ
長い
工場長が直接顧客に電話で納期確認した挙句に、納期オーバーしてるんじゃダメじゃん
上司に責任全部おっかぶせてこっちもフリーダムにやらせてもらったわ。
本文をよく読め
この工場長は得意先に正確な納期を確認したうえで、あえて遅らせているんだよ
だから、サボられても間に合うって考えが間違い
間に合わないようにサボっているんだ
これを防ぐには得意先の全社員に協力してもらって、工場長に嘘の日程伝えるしかないが、そんな事を頼んでくる営業が相手からどう見えるかは、社会人ならわかるよな
小さい同族会社で勤続何十年で威張ってるけど、一族になれるわけじゃない。
そのイライラを気に食わない相手にぶつけるんだけど、社長をはじめ、偉い人は誰もおばさんを諫められない。
会社に損害を与えても給料変わらないから好き勝手やってるよ。
もうね、逃げた方が勝ち。
始め遅れた段階の時にもはや信用なくすぐらいの事を言ってそうだな
人の上に立つ人格はなさそうだな
工場長は問題外
「あいつが問題を起こすたびに、あいつらの前でぶん殴る」
位の脅しをかけて、実行しないとわからんのだろう。
長文でのご自慢に水を差すようで申し訳ないが、工場長自ら先方に納期を確認するようになった
とあるから、サボタージュを見越して納期を設定するって手は潰されてる。先方を抱き込んで
納期に関して嘘を言ってもらえとか言うなよ?我が社は納期に関していい加減ですって
喧伝するようなもんだからな? 社長が〆る以外に無いよ。
あと文章も誤字脱字も推敲しろ。
自分語り激しすぎわろた
で、取引先に早めの方の納期を答えてもらうようにして、その上で向こうから社長に直電して貰えば、ダメージはこっち側に来ないのにな。
味方につけるべきは取引先、敵は社長。
自分がいなくなった後はもうどうなってもいいから好き勝手やるんだろうね
のもあるんだろうが、息子やめたら、痛み分けになるけどしっかり工場長絞めないと後がないな。
誰がやっても悪いことは悪いだし。
誰も貴様の武勇伝なんか聞いておらん。黙ってろ。友だちいないだろ?いたとしてもお前、嫌われてると思うよ。
一番のバカは社長。息子は何とか利益を上げようと必死になって頑張ってるのに
「いずれ経営者になるなら説得してみろ」とか一見正論に見える言葉を振りかざして
結局は長い付き合いの工場長に社長としてビシッと言えないへたれを息子におっ被せてるだけ。
自分が嫌われたくない、悪者になりたくないってだけで、嫌なことはぜ~んぶ他人(息子)に押し付けたいってだけよ。
ましてや、そう遠くないうちに自分は退陣するんだから、後のことなんざ知らん、息子が何とかするだろ、息子に試練与える俺、獅子の子落としみたいでかっけぇぇぇぇ!とでも思ってんじゃないの。
もう3年前だし、その会社、今はとっくに潰れてないんじゃねw
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